据公开报道,潮玩品牌「毛草乐园」目前已启动新一轮融资。但很少有人知道,其早已完成的种子轮背后投资方,其实是红杉中国。
天眼查显示,2025年2月7日,毛草乐园(深圳)文化创意有限责任公司注册成立。一个多月后的3月21日,公司便完成增资。
其中,厦门红杉雅恒股权投资合伙企业出资12.5万元,持股20%;创始人王丽丽直接持股72%,另通过一家员工持股平台持有剩余8%。
厦门红杉雅恒,关联的正是红杉中国。
这笔种子轮融资交割于2025年3月,金额从未公开。直到2026年10月,消息才被雷峰网・鲸犀率先披露。
而截至目前,这家公司规划中的AI潮玩产品一个都没有上架。它在小红书官方店卖得最好的,是一款59元的「咬咬」毛绒挂件盲盒,10月中旬的销量约为419件;另一档产品定价159元。
01
毛草乐园创始人兼CEO王历历,工商登记名为王丽丽,英文名Lyra。
据报道来看,她曾在泡泡玛特做过3年设计师,更早之前在另一家潮玩公司十二栋工作,后者曾开设线下门店「LLJ夹机占」。
根据毛草乐园团队的对外口径,王历历亲历了泡泡玛特从买断外部IP到自主孵化原创IP的转型阶段,参与过Crybaby、Molly、Labubu等核心IP的开发,经手近60个SKU。
但据我说知,Crybaby的原创作者是泰国设计师Molly Yllom(Nisa Srikumdee)。可见,王历历应属于体系内参与开发,并非独立创作者。
这段经历真正值钱的,或许是她对在泡泡玛特成长中对潮玩总结的方法论。
以当下的情绪消费来说,毛绒潮玩一般不会把故事讲满。品牌只给出大约三成设定,剩下七成情绪空间让消费者自己投射。王历历跟《三联生活周刊》就讲到:
「从消费者看到产品,到决定买单,通常只有不到5秒钟,所以要保证产品外观独特,能在一瞬间打动他们。」
落到自己的品牌上,她给毛草乐园定的口号是「潦草一点也没关系」。这个词讲给高压、内卷环境里年轻人听,其实对应的是那种松弛的、对「允许自己不完美」的情绪需求。
毛草乐园已推出的IP,基本个个带了「缺陷」。兔子咬咬是食草动物,却长着一口食肉动物的尖牙,会搞破坏,也会用牙去帮朋友;小草潦草草个子矮,却总想长成大树,还藏着「捡便便给自己施肥」的恶趣味梗。
另有小猫薇薇安、兜兜、喂喂、蜜悠等角色。
如果说王历历负责「角色」,联合创始人Michael负责的就是「身体」。据鲸犀报道,Michael是前大疆某业务单元(BU)负责人,带来的是动作、交互、整机设计与量产能力。
这正是毛草乐园在一众AI陪伴硬件创业团队里少见的地方,同时拥有「会设计角色的人」和「会造整机的人」。
过去两年涌入这个赛道的团队,要么懂IP不懂硬件,要么懂硬件却做不出让人愿意抱在怀里的形象。一位硬件投资人曾对鲸犀表示:
「用相对低的智能,交付相对高的情绪价值,目前已经被证明是有效的。」
红杉押注的,可能正是原创IP审美与消费级硬件工程的合流。
02
毛草乐园目前的产品集中在59-159元两档,线上走小红书、淘宝,线下入驻部分综合潮玩集合店,并通过参加潮玩展、开快闪店获客。
2026年9月30日到10月31日,它在广州白鹅潭万象城做了一场名为《潦草与闪光之间》的快闪;2025年12月,也曾在深圳南山益田假日广场的策展零售中露面。
工商层面,公司已申请MOOCO LAND及咬咬、潦草草、兜兜、喂喂、蜜悠等商标,「咬咬」的外观设计专利于2026年5月获得授权,发明人即王丽丽。
起步选毛绒而不是PVC手办,是小团队的理性选择。毛绒前期开发成本低,适合快速落地和试错。
这也是当下确定性最高的品类。以泡泡玛特为例,2025年其毛绒产品营收同比增长560.6%,远高于手办73.3%的增速,毛绒收入占比也达到了50.4%,第一次超过手办成为第一大品类。此外,泡泡玛特2026年上半年,毛绒品类同比再增60%,占总营收比重升至57.2%。
但59元的毛绒,只是这家公司的第一页。
它真正对外讲的故事,是「AI native的IP人格硬件」。IP拥有角色设定和世界观,同时集成闹钟、摄像头、香薰、音响、GPS定位等功能,切入不同家庭场景。
团队给产品定了两条标准。其一,脱离IP,产品本身依然值得购买;其二,除去基础功能,用户仍然会喜爱产品。目标客群被划定为20-35岁、有一定消费能力、生活压力大且存在情绪缺口的Z世代与千禧一代。
泡泡玛特王宁曾提到,无用之用,才是永恒的价值。他说:
「如果把Molly的头拔掉是个U盘,大家肯定只买一个,因为会从功能性考虑,已经有了一个,没必要再买那么多U盘。正是因为Molly和Labubu除了情绪价值,一无所用,大家才会一买再买。」
而从泡泡玛特走出来的王历历,似乎是想先做出一个让用户一买再买Labubu,再让它成为「U盘」。问题在于,这个故事目前停留在PPT上。无论是AI潮玩还是其他智能硬件,毛草乐园都尚未正式出售。
03
公开信息里,红杉中国既是泡泡玛特、卡游的投资方,也投了AI陪伴硬件公司珞博智能(芙崽Fuzozo)、跃然创新,以及AI虚拟角色公司CODE27。
毛草乐园是这张网里新补上的一格。从被投的潮玩龙头,到AI陪伴硬件,再到原创IP加硬件的新组合……红杉沿着「情绪消费」这条线连续卡位,试图寻找行业口中的「下一个泡泡玛特」。
赛道本身确实够大。据工信部口径,中国AI玩具市场规模2024年约246亿元,2025年约290亿元,被称为「AI玩具元年」,2026年预计达到342亿元。
全球市场方面,Market Research Future数据显示,2024年约110亿美元,预计2030年达580亿美元,年复合增速约32.7%;国内多方数据预计2030年迈向千亿量级,年复合增长率超过20%。
关注这一领域的资本方,不只有红杉。36氪曾援引多方数据统计,2025年至今,泛AI玩具相关融资超过50起、累计金额超200亿元。
并且,毛草乐园的对手们,已陆续交出成绩单。
跃然创新(Haivivi)面向儿童市场,首款产品BubblePal定价399元,上线11个月销量约25万台、销售额破亿。这家公司2025年8月完成2亿元A轮系列融资,领投方包括中金资本、华山资本、愉悦资本,以及红杉中国,创始人李勇的目标是「成为AI时代的泡泡玛特」。
珞博智能的芙崽Fuzozo面向年轻女性做情感陪伴,创始人孙兆治曾任小鹏旗下鹏行智能的产品设计及品牌负责人,产品累计销量接近30万台。公司还曾与华为联合开发陪伴机器人「智能憨憨」,定价399元,搭载HarmonyOS 5.0。2025年11月首发时,首批6500件迅速售罄。
2026年初,珞博智能完成亿元级Pre-A轮融资。本轮融资由华映资本与广和通联合领投,涂鸦智能跟投,老股东红杉中国、金沙江创投持续加码跟投。
萌友智能的Ropet走另一条路。不对话,靠感知触摸、声音、视觉给出表情反馈,售价约2000元,自2025年9月全球交付以来累计出货近2万台,退货率低于4%,90天用户留存80%到90%,核心用户日均开机时长超过20小时。
此外,字节「显眼包」的合作方喜梨科技(FoloToy)接入豆包大模型,2026年1月完成数千万元新一轮融资;成立仅4个月的MOMOTOY估值达到2.5亿元,3个月营收增长超200%。
对照之下,头部潮玩公司反而克制。泡泡玛特创始人王宁在2026年5月的访谈中明确表示,
「为了凑热度而做的事,我们肯定不会做,除非它真的在解决问题,或者真的提供了替代不了的价值」。
会说话的LABUBU至今没有上架;52TOYS也暂无AI潮玩硬件。
另一个消息是,去年4月,大麦娱乐联合阿里通义大模型事业部推出了AI孵化平台「妙呀」。平台方称,这是全球首个潮玩创作者AI设计平台。而有资料显示,平台负责人姜帆也曾任职于泡泡玛特内部原创IP设计中心PDC。
写在最后
毛草乐园的故事很动人,但从59元的毛绒挂件跨越到数百上千元的AI硬件,中间隔着三道门。
其一是算力与交互。AI对话依赖持续的token消耗和模型更新,体验是否流畅、角色人设是否稳定,直接决定留存。
其二是供应链。从毛绒到带摄像头、音响、定位的整机,是两套完全不同的工程体系。
其三是商业模式本身的冲突。潮玩是情绪消费,甚至有收藏属性;智能设备却需要持续运维。行业目前在探索「本体加每年百元订阅」覆盖算力成本,或「本体加娃衣周边」拉动复购,两种模式都尚未被验证跑通。
竞争上,毛草乐园还要两面作战。对泡泡玛特、52TOYS、名创优品,比的是供应链规模与渠道密度;对珞博、萌友、喜梨,比的是硬件积累与AI能力。
但从两边来看,毛草乐园都不是先发。
在某头部电商平台上,主打「AI陪伴」「情感交互」的潮玩早已上架。可惜从数据来看,7天无理由退货率普遍超过30%,部分单品达到40%。
原因不复杂,目前不少产品只是在毛绒或塑料外壳里套一个语音模块,基础交互都没做好。这或许也是红杉中国乐于押注的关键所在。只要头部潮玩公司下场之前,「原创IP审美」与「消费级硬件工程」能在同一个团队完美合流。
时间窗确实存在,但窗口期从来不等于窗口期内一定跑出赢家。
「潦草一点也没关系」,是说给消费者听的情绪。对投资人,真正的问题是那句没说出口的后半句,不潦草的部分。比如硬件、比如算力,这是毛草乐园需要及时补上的。


